Se revela en el empalme que Petro le dejó por escrito a abelardo que no había director – News

Se revela en el empalme que Petro le dejó por escr...

Se revela en el empalme que Petro le dejó por escrito a abelardo que no había director

Se revela en el empalme que Petro le dejó por escrito a abelardo que no había director

🔎 Un documento de empalme, varias decisiones controvertidas y una entidad clave para atender emergencias vuelven a poner el foco sobre la transición entre Gustavo Petro y Abelardo de la Espriella.

Lo que aparece en los informes abre nuevas preguntas sobre qué información recibió realmente el Gobierno entrante y qué decisiones quedaron pendientes.

 

 

Petro anunció su retiro y empalme con Abelardo De la Espriella: “Estamos  divididos por la mitad y es hora de reconocernos” - ELHERALDO.CO

 

 

 

 

La transición entre el Gobierno de Gustavo Petro y la administración de Abelardo de la Espriella vuelve a quedar bajo escrutinio por la situación administrativa de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), una de las entidades más sensibles del Estado colombiano, especialmente después del terremoto que golpeó al país esta semana.

El debate gira en torno a una aparente contradicción: mientras el Gobierno saliente dejó documentación formal sobre la entidad, la nueva administración llegó al poder sin tener oficialmente posesionado a su propio director de la UNGRD.

De acuerdo con información conocida sobre el proceso de empalme, la documentación entregada incluía un informe de 97 páginas y numerosos anexos relacionados con la estructura y funcionamiento de la entidad.

Sin embargo, no está suficientemente verificado en fuentes públicas independientes que Petro hubiera escrito personalmente a De la Espriella una comunicación específica con la frase o el contenido que se le atribuye en la versión difundida.

Lo que sí está documentado es que el proceso de transición entre ambos gobiernos se deterioró antes del cambio de mando.

De la Espriella anunció en julio la suspensión del empalme con la administración Petro y cuestionó duramente al Ejecutivo saliente.

“No podemos estar sentados a la mesa con una banda de golpistas y corruptos, que no reconoce al pueblo soberano en las urnas”, afirmó entonces.

El Gobierno Petro respondió que la información institucional seguiría disponible y que el proceso de entrega debía garantizar la continuidad administrativa.

La controversia terminó trasladándose del terreno político al funcionamiento cotidiano de las entidades.

 

 

Qué pasará si no hay empalme entre el Gobierno Petro y la administración de  Abelardo de la Espriella: esto dice la ley - Infobae

 

 

 

 

 

El contraste con la transición de 2022 también ha sido utilizado como argumento político.

Durante el paso de Iván Duque a Gustavo Petro, el Departamento Nacional de Planeación puso en funcionamiento la plataforma Datálogo, que reunió 23 informes sectoriales de gestión y alrededor de 180 informes de empalme correspondientes a entidades de la Rama Ejecutiva.

La plataforma fue presentada como una herramienta para facilitar una transición ordenada y transparente.

En el caso de la UNGRD, la discusión adquirió especial relevancia porque el cargo de director quedó vacante al producirse el cambio de administración.

La documentación de empalme habría dejado constancia de esa situación dentro de la información sobre talento humano.

La existencia del informe, por tanto, permite cuestionar la afirmación de que la nueva administración carecía absolutamente de información sobre la estructura de la entidad, aunque no permite concluir por sí sola qué documentos fueron efectivamente revisados por cada funcionario entrante.

La crisis administrativa se hizo más visible con el terremoto de magnitud 7,4 registrado esta semana.

Al momento de la emergencia, Javier Pava, cercano al expresidente Petro, permanecía al frente de la UNGRD mientras David Tamayo, anunciado por el nuevo Gobierno para asumir la dirección, todavía no había sido formalmente posesionado.

La situación generó críticas por la falta de una cabeza propia del nuevo Ejecutivo en una entidad cuya función exige capacidad inmediata de coordinación.

“Dios proveerá”, fue una de las frases pronunciadas por De la Espriella durante una intervención en la que explicó las dificultades administrativas que, según él, enfrentaba su Gobierno durante los primeros días.

“Hasta ahora estamos haciendo los nombramientos respectivos, pero bueno, Dios proveerá.

Estamos haciendo lo que corresponde”, dijo.

 

 

 

El particular mensaje de Gustavo Petro porque no hubo empalme con Abelardo  De La Espriella - Semana

 

 

 

 

La declaración fue posteriormente utilizada por sus críticos para cuestionar el nivel de preparación con el que comenzó la nueva administración.

Sin embargo, atribuir exclusivamente a la falta de empalme todos los problemas posteriores de la UNGRD sería una conclusión que no está plenamente demostrada.

Carlos Carrillo, quien dirigió la entidad durante parte del Gobierno Petro, también cuestionó la ausencia de una transición completa.

“El problema de no hacer empalme es que no saben lo que reciben, no saben qué está funcionando”, afirmó al analizar las dificultades que enfrentaría el nuevo director.

La polémica, en definitiva, no se reduce a determinar quién entregó más documentos o quién realizó menos reuniones.

El verdadero problema es institucional: una entidad encargada de responder ante terremotos, inundaciones, deslizamientos y otras emergencias necesita continuidad, información y una cadena de mando clara.

En 2022, la administración Duque dejó disponible un amplio archivo digital de transición.

En 2026, el Gobierno Petro también produjo documentación de empalme para la UNGRD.

Lo que continúa sin estar completamente esclarecido es cuánto de esa información fue efectivamente utilizado por el equipo de De la Espriella y hasta qué punto la suspensión del proceso formal afectó la preparación de la nueva administración.

La emergencia sísmica convirtió esa discusión burocrática en un asunto de máxima prioridad nacional.

Con una entidad de gestión del riesgo sometida a cambios directivos y con una emergencia de enormes proporciones, las consecuencias de una transición incompleta dejaron de ser únicamente una disputa entre gobiernos y pasaron a formar parte de la respuesta inmediata del Estado.

Descargo de responsabilidad: Este contenido puede haber sido creado por IA con fines de entretenimiento.

Cualquier parecido con personas, eventos o lugares reales es pura coincidencia.

 

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